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OKRs y métricas
Con Productivity-Plus defines OKRs, los enlazas a las tareas y sprints del equipo, y las métricas te muestran avance real en vez de percepción.
Un OKR sirve de poco si vive en una hoja aparte que nadie abre. Acá los objetivos quedan pegados al trabajo real: cada tarea y sprint suma a un resultado clave, así el progreso se actualiza solo.
Las métricas responden lo que un líder pregunta de verdad: cómo vamos contra lo planeado, dónde se está yendo el tiempo y qué tan cerca estamos de cerrar el objetivo del trimestre.
Qué incluye
- OKRs enlazados a tareas y sprints, no en una hoja suelta
- Avance calculado a partir del trabajo real del tablero
- Métricas de progreso, carga y cierre
- Super-tareas para agrupar iniciativas grandes
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